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　　自然資源日益短缺、氣候變化、消費(fèi)者需求日趨健康化，都在迫使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)展微生物農(nóng)業(yè)，有利于 “二維結(jié)構(gòu)”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)（植物、動(dòng)物資源）轉(zhuǎn)化為 “三維結(jié)構(gòu)”的新型農(nóng)業(yè)（植物種植業(yè)、動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)和微生物發(fā)酵轉(zhuǎn)化業(yè)），有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、生態(tài)文明等可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。然而，化學(xué)農(nóng)藥濫用、土壤環(huán)境惡化等因素造成微生物多樣性大幅下降。

　　成立于2015年的慕恩生物聚焦于自然驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)利用*有益于作物生長(zhǎng)的微生物，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室、溫室及大田篩選，結(jié)合先進(jìn)的基因組分析方法及生物信息學(xué)，引入新的微生物產(chǎn)品，重建植物健康微生物組。

　　近日，訪談慕恩生物創(chuàng)始人兼CEO蔣先芝博士，聽(tīng)他講述了慕恩生物如何“以微生物重建綠色未來(lái)”。

　　實(shí)力與時(shí)機(jī)，缺一不可。

　　作為中科院微生物研究所博士，蔣先芝曾發(fā)表多篇研究論文，申請(qǐng)國(guó)際發(fā)明專利十余項(xiàng)。博士在讀期間，他主要研究如何利用微生物防治線蟲。植物寄生線蟲會(huì)破壞植物根部組織，或者以植物為食的時(shí)候傳染植物病毒，對(duì)農(nóng)作物造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

　　2010年，蔣先芝加入諾維信公司擔(dān)任*科學(xué)家，負(fù)責(zé)微生物及新酶篩選，并獲得2010年、2012年度諾維信總裁獎(jiǎng)。由于長(zhǎng)期從事微生物資源的發(fā)掘、篩選和應(yīng)用開(kāi)發(fā)，蔣先芝既有豐富的學(xué)術(shù)研究背景又有完整的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)歷。

　　談到創(chuàng)辦慕恩生物的契機(jī)，蔣先芝表示這是自己的興趣所在，從本碩博到工作創(chuàng)業(yè)，近20年時(shí)間里，他都在和微生物打交道，一直想往實(shí)際應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

　　從2010年開(kāi)始，微生物行業(yè)發(fā)展十分迅速，在多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用也不斷拓展。近幾年，多組學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和研究的積累，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)化節(jié)點(diǎn)的到來(lái)，微生物已經(jīng)成為生物科技領(lǐng)域的一大熱點(diǎn)。

　　在國(guó)外，微生物產(chǎn)業(yè)正處于飛速發(fā)展階段，而在國(guó)內(nèi)，傳統(tǒng)的微生物公司基本以銷售和市場(chǎng)為主導(dǎo)，缺乏創(chuàng)新能力和掌握產(chǎn)業(yè)化核心技術(shù)的人才。所以，慕恩生物利用早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)業(yè)化背景和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)微生物市場(chǎng)。

　　創(chuàng)立之初，慕恩生物核心團(tuán)隊(duì)便專注于微生物資源的發(fā)掘和應(yīng)用，包括菌株的采集、分離培養(yǎng)、高效篩選、發(fā)酵優(yōu)化、劑型研制。在生物農(nóng)業(yè)方面， 核心成員由來(lái)自全球知名高校、跨國(guó)生物技術(shù)公司以及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先科研院所的青年科學(xué)家組成，團(tuán)隊(duì)具有豐富的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

　　截至2019年7月，慕恩生物的微生物菌株數(shù)量已超過(guò)8萬(wàn)株，其中包括很多全球*發(fā)現(xiàn)的新菌株資源。預(yù)計(jì)到2019年12月，這一數(shù)量將達(dá)到10萬(wàn)。目前，慕恩生物是全球規(guī)模*、生物多樣性*的商業(yè)化微生物資源中心之一。

　　對(duì)于如何發(fā)掘到這么多資源，蔣先芝表示，這得益于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)積累，也是慕恩生物的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，公司要求每一位研發(fā)人員都要參與資源發(fā)掘的工作。團(tuán)隊(duì)已經(jīng)采集了國(guó)內(nèi)25個(gè)省市的2萬(wàn)多份作物相關(guān)樣本，包括種子樣本、作物樣本、根際土壤的樣本等，而慕恩生物的菌群培養(yǎng)技術(shù)在國(guó)際上也是較為領(lǐng)先的。

　　如何破局微生物資源商業(yè)化？

　　慕恩生物定位于微生物資源商業(yè)化的創(chuàng)新型生物技術(shù)公司。“整個(gè)微生物產(chǎn)業(yè)的核心，在于怎么發(fā)掘微生物資源，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在國(guó)內(nèi)，特別是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，早期做菌種研發(fā)的公司非常少，一般是通過(guò)研究所、學(xué)校引進(jìn)或購(gòu)入菌株。但問(wèn)題在于，通常情況下，這些菌株并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和評(píng)估。”蔣先芝說(shuō)道。

　　慕恩生物從這一行業(yè)痛點(diǎn)出發(fā)，聚焦菌種研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。依靠Culture-To-Product研發(fā)平臺(tái)，通過(guò)國(guó)際領(lǐng)先的（有氧和厭氧）微生物分離和培養(yǎng)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)、保存、鑒定極具開(kāi)發(fā)價(jià)值的微生物資源。

　　Culture-To-Product平臺(tái)從微生物資源挖掘，到活性篩選、應(yīng)用測(cè)試、劑型研制，再到工業(yè)化生產(chǎn)都擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可為客戶提供專業(yè)的微生物產(chǎn)品和解決方案。

　　慕恩生物研發(fā)平臺(tái)的特點(diǎn)在于，這是一個(gè)純產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái)，資源挖掘、菌群培養(yǎng)、高通量篩選、發(fā)酵優(yōu)化、劑型開(kāi)發(fā)五大環(huán)節(jié)，共同形成了完整的技術(shù)體系。慕恩生物早期聚焦于菌種發(fā)掘，現(xiàn)在技術(shù)平臺(tái)已經(jīng)往下游延伸，尋求更多的應(yīng)用落地。搭建從菌株到產(chǎn)品的完整研發(fā)平臺(tái)，也是慕恩生物的優(yōu)勢(shì)之一。

　　基于Culture-To-Product研發(fā)平臺(tái)，慕恩生物主要業(yè)務(wù)分為生物醫(yī)藥和生物農(nóng)業(yè)兩大板塊。針對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，慕恩生物設(shè)立了階段性目標(biāo)，目前的發(fā)展方向以及產(chǎn)品線都圍繞種子處理進(jìn)行。

　　蔣先芝進(jìn)一步說(shuō)道，“種子處理只是應(yīng)用方式之一，其他應(yīng)用還包括高效的微生物肥料、農(nóng)藥等。已有的微生物肥料或微生物農(nóng)藥產(chǎn)品比較雷同，慕恩生物的核心價(jià)值是希望研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)國(guó)外一線生物技術(shù)公司，用*先進(jìn)的技術(shù)和理念打造*產(chǎn)品。比如解磷微生物，即如何利用微生物提高作物對(duì)土壤磷元素的吸收，慕恩生物已經(jīng)完成對(duì)上萬(wàn)株解磷微生物的篩選評(píng)價(jià)。”

　　目前，慕恩生物在登記的農(nóng)業(yè)微生物產(chǎn)品有12個(gè)，其中4個(gè)微生物肥料產(chǎn)品已經(jīng)獲得產(chǎn)品證件，到2019年底，預(yù)計(jì)會(huì)有8個(gè)產(chǎn)品上市。

　　此外，慕恩生物推出的真菌系列產(chǎn)品已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。產(chǎn)品研發(fā)方向在于如何防治作物的細(xì)菌性病害或真菌性病害，以及其他土傳病害。另一個(gè)重點(diǎn)方向是如何通過(guò)微生物提高作物的抗逆能力，比如抗干旱能力，讓作物在干旱環(huán)境下，能保持高產(chǎn)量和良好的生存能力。

　　激發(fā)農(nóng)業(yè)新增市場(chǎng)活力。

　　商業(yè)模式方面，慕恩生物聚焦To B業(yè)務(wù)，核心價(jià)值在于研發(fā)、生產(chǎn)和產(chǎn)品授權(quán)。在種子處理領(lǐng)域，慕恩生物主要關(guān)注大田作物，比如水稻、小麥、大豆等，通過(guò)種子公司的渠道推廣微生物產(chǎn)品。

　　在生物肥料、生物農(nóng)藥領(lǐng)域，慕恩生物關(guān)注高附加值的經(jīng)濟(jì)作物，包括高端蔬菜水果、設(shè)施作物、中藥材等，這一方面主要和國(guó)內(nèi)的大型農(nóng)藥、肥料公司合作。

　　對(duì)于微生物農(nóng)業(yè)的發(fā)展，蔣先芝表示，可以從兩個(gè)維度來(lái)看，首先是存量市場(chǎng)，固氮菌、解磷菌、Bt等都屬于傳統(tǒng)應(yīng)用。慕恩生物利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)發(fā)掘更高效的菌種、優(yōu)化提高發(fā)酵得率、研制更穩(wěn)定的劑型、改善微生物產(chǎn)品的兼容性等方式，提高競(jìng)爭(zhēng)力，并將微生物用在種子處理、土壤改良等細(xì)分領(lǐng)域上，快速擴(kuò)大存量市場(chǎng)的市場(chǎng)容量。

　　另一方面，慕恩生物更看好的是未來(lái)的增量市場(chǎng)，認(rèn)為其有廣闊的發(fā)展空間，市場(chǎng)大小可能是傳統(tǒng)微生物農(nóng)業(yè)的數(shù)十倍。“以人體腸道微生物為例，我們以前開(kāi)發(fā)利用的腸道微生物僅僅局限于少數(shù)的乳酸菌類，功能單一。近幾年，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)腸道微生物與許多重要疾病有密切關(guān)聯(lián)，在這些疾病的治療上可以發(fā)揮巨大潛力。”

　　“我們對(duì)農(nóng)業(yè)微生物功能的認(rèn)識(shí)也將取得極大的發(fā)展，比如，國(guó)外的Indigo公司利用微生物提高作物抗干旱性能，這類產(chǎn)品也屬于增量市場(chǎng)。以前的產(chǎn)品和功能非常單一，隨著技術(shù)的進(jìn)步，發(fā)掘新物種、新菌種和新產(chǎn)品研發(fā)能力大大提高，微生物學(xué)家有能力設(shè)計(jì)出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品。”蔣先芝解釋道。

　　除了團(tuán)隊(duì)擁有*的產(chǎn)業(yè)化背景和領(lǐng)先的技術(shù)外，蔣先芝認(rèn)為，慕恩生物的另一大優(yōu)勢(shì)在于對(duì)產(chǎn)業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)上。摸清產(chǎn)業(yè)脈搏、預(yù)判未來(lái)趨勢(shì)、深度理解技術(shù)，都是慕恩生物的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　自2015年成立以來(lái)，慕恩生物扎根微生物產(chǎn)業(yè)，對(duì)接了很多優(yōu)質(zhì)資源。首先是學(xué)術(shù)資源，慕恩生物與中科院、農(nóng)科院、各大高校等學(xué)術(shù)單位都建立了密切合作關(guān)系。其次是對(duì)接了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)化公司，包括國(guó)內(nèi)外大型的農(nóng)藥和肥料公司。

　　慕恩生物此前完成了兩輪融資。年底前會(huì)完成新一輪融資，交易金額為1億人民幣到1.5億人民幣。

　　談到之后的發(fā)展規(guī)劃，蔣先芝表示，“慕恩生物目前聚焦種植業(yè)，利用作物的微生物組解決農(nóng)業(yè)面臨的突出問(wèn)題，比如找到減少或者替代化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料的方法，讓作物更加有機(jī)、環(huán)保、綠色。我們也希望與國(guó)內(nèi)較大的種子公司進(jìn)行合作，共同開(kāi)發(fā)和推廣微生物種子處理的應(yīng)用。在養(yǎng)殖業(yè)方面，慕恩生物也與合作伙伴展開(kāi)了前期工作，比如與南京金斯瑞的產(chǎn)品研發(fā)合作計(jì)劃預(yù)計(jì)今年會(huì)很快落地。”

　　未來(lái)，慕恩生物將繼續(xù)運(yùn)用生物創(chuàng)新幫助解決環(huán)境、農(nóng)業(yè)、疾病治療等問(wèn)題，為客戶提供全球領(lǐng)先的微生物產(chǎn)品和服務(wù)。

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