廣東省清遠水西村的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”,有蘆筍、腐竹、青頭鴨和山水豆腐……還有村長劉逢明。擁有7萬多粉絲的劉逢明將自己比作一件宣傳家鄉(xiāng)的產(chǎn)品，對著鏡頭他毫不掩飾，“我是想紅，但我更希望自己的家鄉(xiāng)變網(wǎng)紅。”

　　山水間的“幕前玩家”

　　想成為“網(wǎng)紅”,精良的硬件裝備不可少。劉逢明配有三部電話，一部用來協(xié)調(diào)村內(nèi)事務(wù)，一部聯(lián)系游客、政府和媒體，剩下一部則是專門用來做網(wǎng)絡(luò)直播。

　　協(xié)調(diào)村內(nèi)事務(wù)的電話是一部國產(chǎn)功能機。2013年前后，劉逢明選擇回鄉(xiāng)發(fā)展，因為便宜，他選擇了一款入門手機作為自己的辦公搭檔。“主要是當(dāng)時不需要那么多功能。”劉逢明說，自己雖然在外打拼多年，但對互聯(lián)網(wǎng)和新媒體并不感冒，剛回鄉(xiāng)的時候連微博都不知道，微信也是在旁人的幫助下注冊使用。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的劉逢明在水西辦起了農(nóng)莊，開門營業(yè)，游客進村，除了帶來商機，還帶來了新的問題。“你們村在哪，能共享個位置嗎？”、“有哪些特色菜，能發(fā)個視頻嗎？”、“老板，農(nóng)莊可以面對面掃碼付款嗎？”作為解決辦法，劉逢明又添置了一部智能機，雖然還是國產(chǎn)品牌，但以強大的視頻拍照功能著稱。

　　“網(wǎng)癮”一旦沾上，只會越陷越深。45歲的劉逢明不僅微博、微信玩的溜，還摸索下載了快手短視頻App。他給自己取名“水西初心農(nóng)莊（明哥）”,試著將攝像頭對準自己，*次從幕后來到屏幕前，成為一名山水間的“幕前玩家”。

　　今年1月，已小有名氣的劉逢明與快手網(wǎng)紅“散打哥”來了一場同屏直播。一小時內(nèi)百萬人觀看，半小時內(nèi)漲粉4萬多，不僅讓劉逢明搖身一變成為鄉(xiāng)村“網(wǎng)紅”,也讓他的直播之路一發(fā)不可收拾。

　　“可一來電話，直播就斷了。”“那就送你一部直播利器。”意外到來的第三部電話，讓“幕前玩家”劉逢明的直播玩法越來越專業(yè)。

　　“我也是村里的產(chǎn)品”

　　劉逢明沒有固定的辦公場所，他喜歡坐在農(nóng)莊內(nèi)，拍拍遠處的九鼎山，近處的木棧橋，或是拿著手機隨著性子，“走到哪兒，我就拍到哪兒。”

　　沿著農(nóng)莊小路向村內(nèi)延伸，劉逢明舉著鏡頭，半蹲在水塘邊，將結(jié)隊的青頭鴨、清澈的山澗水拍成短視頻分享出去。“有對比才更有拍攝的動力”,劉逢明說，之前因村子村容村貌不佳，被附近村稱之為“垃圾村”、“問題村”,總覺得臉上無光。“人爭一口氣，如今村子變得漂亮了，我也希望更多人看到水西的變化。”

　　新中國以來，水西村經(jīng)過了兩次蛻變。*次是在1967年，全村進行了*大改造，對雜亂分布的建筑、街巷進行統(tǒng)一規(guī)劃，初步形成背靠九鼎山、三面環(huán)水的發(fā)展布局。第二次則是在2013年前后，水西村黨支部、村民理事會應(yīng)時成立，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的劉逢明趕上了這一輪發(fā)展熱潮，并見證了水西村的再*發(fā)展。

　　現(xiàn)如今，跟隨劉逢明的鏡頭，不僅鄉(xiāng)親們改變了水西村的舊印象，粉絲們則對這個煥然一新的村落有了新的期待。“廣場有塑膠籃球場、文化室”、“這是村里的網(wǎng)紅橋”、“這邊的民宿融入濃濃的水西風(fēng)格”……劉逢明將短視頻素材存放在手機內(nèi)，或配上文字將自己組織村民清挖村前水塘淤泥，清拆破舊泥磚房的故事對外分享，或?qū)懮弦粋€主題，將家鄉(xiāng)的點滴變化呈現(xiàn)在屏幕上。

　　不過，有一個“拍攝成癮”的村長并非得到全村人的理解。尤其是劉逢明“網(wǎng)紅”屬性越來越強，非議少不了。“村長你這么威，就是個人想出名”、“都一把年紀了，還學(xué)小年輕一樣”面對議論，劉逢明笑著說，“我是想紅，但我更希望自己的家鄉(xiāng)變網(wǎng)紅。就像蘆筍腐竹一樣，我也是村里的一件產(chǎn)品，網(wǎng)友能通過我這個媒介，更好地認識水西村。”

　　可以復(fù)制的網(wǎng)紅效應(yīng)

　　“各位老鐵，水西蘆筍全身都是寶，既可燉湯也可清炒。”捧著一捆新摘的蘆筍，劉逢明用“網(wǎng)絡(luò)俚語”對特色農(nóng)產(chǎn)品進行了新一輪的播報。

　　蘆筍是鏡頭前的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”,也是水西村的重要產(chǎn)業(yè)項目。擔(dān)任水西村長以來，劉逢明組織成立水西蘆筍種植專業(yè)合作社，希望以“集體經(jīng)濟組織+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式發(fā)展蘆筍種植。“我有個想法，就是想將水西打造成蘆筍特色小鎮(zhèn)。”

　　“剛開始嘗試性種了100畝，效果好再逐年增加。”劉逢明介紹，經(jīng)過前期的摸索和經(jīng)驗總結(jié)，水西村累計整合600多畝農(nóng)田，確定以蘆筍為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。與此同時，劉逢明身上的“網(wǎng)紅屬性”得到挖掘，網(wǎng)紅效應(yīng)助力產(chǎn)業(yè)項目的新模式也一拍即合。

　　劉逢明介紹，自己持續(xù)更新視頻，提升了賬戶的點擊量和網(wǎng)友對水西村的關(guān)注，但是吸引到“老鐵”們的眼光，僅僅是“宣傳鄉(xiāng)村”走出的*步。如何把粉絲引進來，使其成為“游客”；如何把游客留住，使其成為“鐵粉”,如何讓刺激鐵粉消費，使其成為村民增收致富的金鑰匙。這才是水西村發(fā)展的關(guān)鍵。

　　正如劉逢明在擔(dān)任鄉(xiāng)村新聞官后所講的，“我是鄉(xiāng)間的代言人、是政府的聯(lián)絡(luò)人，是村民的貼心人。只有幫助廣大農(nóng)村對外推廣宣傳家鄉(xiāng)特色，通過三傳一助助力清遠鄉(xiāng)村振興。”從2018年8月起，“鄉(xiāng)村新聞官”制度在清遠全面鋪開，劉逢明和更多的“劉逢明們”在一起學(xué)習(xí)*新的自媒體經(jīng)驗，探討基層播報的內(nèi)容，分享鄉(xiāng)村振興發(fā)展的“金點子”。

　　目前，水西村種植蘆筍的規(guī)模達到300多畝，據(jù)合作社估算，每畝每天產(chǎn)量為10-15斤，單蘆筍一項，村集體收入可達到30萬元。今年1月，水西村村民共享50萬元分紅，劉逢明也將這分紅現(xiàn)場分享到朋友圈以及網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　一個劉逢明，蘊含的網(wǎng)紅效應(yīng)可以帶動一個村的發(fā)展。更多的“劉逢明”,則可以帶動更多的鄉(xiāng)村抱團取暖、共同發(fā)展。眼瞅著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好，劉逢明計劃聯(lián)系附近8條自然村10個村小組的致富帶頭人，通過發(fā)展共同體，打造鄉(xiāng)村特色品牌。

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