鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。對于農(nóng)村來說，農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村振興、農(nóng)民致富，單靠現(xiàn)有農(nóng)村的人力資源較難實現(xiàn)，還需要引進(jìn)更多懂農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、懂市場的專業(yè)人才，來支持農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展。如何做好引才聚才留才的文章，我們需要思考三個問題。

　　如何讓人才愿意來、留下來？“愿意來”的關(guān)鍵在于優(yōu)化人才的引進(jìn)條件，“留下來”的重點在于有看得見的發(fā)展機會。為了解決鄉(xiāng)村人才匱乏問題，農(nóng)村應(yīng)大膽探索創(chuàng)新，深化體制機制改革，打造優(yōu)良營商環(huán)境，積極落實對等待遇，撬動社會資金支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓人才感受到“真心”。定期開展*鄉(xiāng)村人才評選表彰活動，加強對先進(jìn)典型的宣傳報道，努力營造尊重鄉(xiāng)村人才的良好社會氛圍，讓人才感受到“真情”。更為關(guān)鍵的是，要*定位鄉(xiāng)村人才需求點，細(xì)分人才層次和類別，比如有些年輕人愿意回到家鄉(xiāng)又擔(dān)心家鄉(xiāng)機會不多，對此就要針對不同地區(qū)出臺不同方案，讓年輕人感覺無論在城市還是鄉(xiāng)村，都一樣有機會；只有農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)這些行業(yè)的區(qū)分，而沒有城鄉(xiāng)的差別。

　　有些*人才愿來卻不愿留，如何既讓人“不求所有、不求所在”，更讓人“但求所用、但求所為”？人才本身具有很強的流動性，難免會受待遇、環(huán)境、政策等諸多因素影響，硬性留人肯定留不住人。實施人才戰(zhàn)略，需要樹立引才引智并重的理念，堅持“不求所有、但求所用”的柔性引進(jìn)方式；樹立人才數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、布局與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，挖掘人才開發(fā)的潛力。

　　人才留了下來，融資難、配套弱、孩子上學(xué)受影響怎么解決？對于手握技術(shù)、項目的人才來說，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新面臨的*難題無疑是資金。對此，我們大大降低融資門檻，只要是被認(rèn)定的人才，就可以申請一定額度的貸款。隨著時間的推移，青年人才會面臨結(jié)婚生子、教育醫(yī)療等一系列具體的現(xiàn)實問題，如果后續(xù)措施跟不上、配套不健全，很容易導(dǎo)致引進(jìn)的人才外流。因此要制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、稅收優(yōu)惠、社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療補助等政策，不僅為人才搭建大膽干事創(chuàng)業(yè)的“平臺”，還要為人才夯實安心追夢圓夢的“后臺”。

　　鄉(xiāng)村振興離不開人才這把“金鑰匙”。只有抓住人才在工作、生活中面臨的痛點施策發(fā)力，尊重人才、用好人才，才能讓他們愿意來、愿意留，在鄉(xiāng)村振興的廣袤天空放飛夢想、實現(xiàn)人生出彩。

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