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　　“‘過(guò)了驚蟄節(jié)，春耕不能歇’。當(dāng)前正處于小麥快速生長(zhǎng)期，這輩子我就喜歡干這件事，搞小麥栽培研究。”山東省汶上縣郭倉(cāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦主任徐衛(wèi)軍開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)，“同是一片天，同是一塊地，同是一個(gè)小麥品種，為什么產(chǎn)量有時(shí)能相差一倍？”“種植小麥太辛苦了，怎樣提高農(nóng)民的收入？”這些問(wèn)題，徐衛(wèi)軍已經(jīng)整整探索了22年。

　　“身上不帶點(diǎn)土，腳上不帶點(diǎn)泥，就不是一個(gè)合格的基層‘農(nóng)田指導(dǎo)員’。”說(shuō)著，徐衛(wèi)軍從隨身攜帶的挎包里取出兩個(gè)物件：一把磨得锃亮的小鏟子和一個(gè)鋼卷尺。他說(shuō)，這兩件工具就像醫(yī)生的聽(tīng)診器，小鏟子是用來(lái)挖土看墑情和小麥根系生長(zhǎng)情況的，鋼卷尺是用來(lái)測(cè)量小麥的株高等生長(zhǎng)狀況的，這樣就能隨時(shí)為小麥“做診斷、開(kāi)處方”。

　　今年正月初七剛上班，徐衛(wèi)軍就帶著他的“聽(tīng)診器”動(dòng)身趕赴全鎮(zhèn)各村麥田，為農(nóng)民傳授控制麥苗旺長(zhǎng)的技術(shù)措施；正月初十，他又帶領(lǐng)農(nóng)辦全部工作人員來(lái)到麥田里，用鋼卷尺實(shí)際測(cè)量畦寬和行距、株距，詳細(xì)講述各高產(chǎn)品種的生長(zhǎng)習(xí)性和對(duì)株行距的要求，當(dāng)場(chǎng)解決村民們亟待處理的問(wèn)題；正月十五元宵節(jié)，徐衛(wèi)軍在隋村查看小麥春管情況，又專門(mén)到種糧大戶隋振橋家里“傳經(jīng)”：“來(lái)的路上，看了你新種的6畝‘平安8號(hào)’，長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)，但是開(kāi)春后隨著氣溫回升，肥水要注意跟上。”促頭數(shù)，增穗粒數(shù)……整整10天，徐衛(wèi)軍跑了18個(gè)村，總結(jié)出了小麥種植的“三利三不利”，并為各村開(kāi)出調(diào)理“藥方”。

　　就是憑借著這種為民服務(wù)的精神，徐衛(wèi)軍取得了一系列小麥種植方面的成績(jī)：指導(dǎo)隋村種糧大戶連續(xù)兩年畝產(chǎn)超600公斤；“十一五”在汶上縣創(chuàng)造百畝連片畝產(chǎn)749.8公斤、千畝連片畝產(chǎn)680.8公斤高產(chǎn)紀(jì)錄，他還根據(jù)小麥品質(zhì)生態(tài)探索提出“村級(jí)龍頭種植+基地+農(nóng)戶”和“訂單種植、合同收購(gòu)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)模式，解決了農(nóng)民賣糧難和企業(yè)優(yōu)質(zhì)小麥原料不足、質(zhì)量不穩(wěn)的難題，促進(jìn)了郭倉(cāng)鎮(zhèn)小麥生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，他還培養(yǎng)出一支以農(nóng)辦成員為主力軍的小麥栽培創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，及時(shí)為各村提供技術(shù)咨詢。

　　由于徐衛(wèi)軍采用“邊研究、邊實(shí)驗(yàn)、邊推廣”的有效形式，使他取得了農(nóng)田種植的重大應(yīng)用價(jià)值，郭倉(cāng)鎮(zhèn)老百姓都知道，“要想創(chuàng)高產(chǎn)，咋種?咋管?咋收?問(wèn)‘徐管家’準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!”栽培重點(diǎn)時(shí)期，種糧戶直接打他的手機(jī)咨詢，帶著麥苗麥穗找上門(mén)成了家常便飯，徐衛(wèi)軍也成了郭倉(cāng)村民的農(nóng)田“土管家”。

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