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　　春天，是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)。近日，南川區(qū)石墻鎮(zhèn)樓嶺村*書記吳茂來(lái)到該村刺黑竹基地，他看著生機(jī)勃勃的50畝新筍說(shuō)，“筍林一年比一年長(zhǎng)得好，村民增收就有希望了，還能起到防止水土流失、減少自然災(zāi)害的作用。”這個(gè)兩全其美的辦法，正是來(lái)自于4年前吳茂提出的建設(shè)綠色樓嶺的夢(mèng)想。如今，村道好走了，山林更綠了，村民增收了，這顆夢(mèng)想的種子已經(jīng)在樓嶺村生根發(fā)芽。而吳茂本人卻說(shuō)，“還不夠，綠色樓嶺只是走出了*步。”
　　
　　完善基礎(chǔ)設(shè)施
　　
　　三年多，村里80%區(qū)域通了公路
　　
　　2015年7月，南川區(qū)林業(yè)局干部吳茂接受組織委派，到石墻鎮(zhèn)樓嶺村任*書記，充實(shí)該村脫貧攻堅(jiān)工作力量。
　　
　　兩天后，吳茂拿著一份地圖，駕車來(lái)到了樓嶺村。“路好爛，坡好陡，一路上開車像在騎馬。”這是樓嶺村給吳茂的*印象。
　　
　　然而，真正進(jìn)入田間，映入?yún)敲酆煹膮s是成片的青翠松林和漫山的李樹，或許是源自林業(yè)人的森林情結(jié)，吳茂很快找到了歸屬感。
　　
　　“森林覆蓋率高，*海拔1100米，適合發(fā)展避暑旅游。全村僅一條通村路，村民出行困難，交通條件亟待改善。”吳茂在*次的工作日記里這樣寫道?？梢氚l(fā)展旅游，交通是首要基礎(chǔ)。接下來(lái)，他將改善基礎(chǔ)設(shè)施作為了前期重點(diǎn)工作來(lái)抓。
　　
　　“吳書記，快到1組村道施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)，有人阻工。”進(jìn)村不到3個(gè)月，剛想大干一場(chǎng)之時(shí)，吳茂就遇到了棘手的難題。因?yàn)樾蘼?，村民老劉不肯讓出林地，同村的老林又翻舊賬說(shuō)老劉連挖這條土路時(shí)都沒出錢，這次不僅要讓出林地，還要多攤錢，兩家人的矛盾一觸即發(fā)。
　　
　　到了現(xiàn)場(chǎng)，沒有一個(gè)群眾認(rèn)識(shí)吳茂，他一點(diǎn)不擺架子，耐心地站在一邊聽雙方各自擺理由，了解了事情原委后再和村黨總支書記配合著給兩邊當(dāng)事人分別做工作，成功熄滅了這起“戰(zhàn)火”。吳茂事后才知道，村黨總支書記讓他出面調(diào)解，一方面是為調(diào)解工作搭把手，但更多的是想考驗(yàn)考驗(yàn)這個(gè)城里來(lái)的戴著一副眼鏡、身材消瘦、有點(diǎn)書生氣的*書記到底有沒有“兩把刷子”。
　　
　　在之后的基礎(chǔ)設(shè)施改造工作中，像這樣的矛盾糾紛不在少數(shù)，吳茂都憑著耐心、熱心、用心贏得了群眾口碑，將矛盾糾紛一一化解。三年多時(shí)間，全村新建通村路32.7公里，村里80%的區(qū)域都通了公路，汽車開到了村民家門口。
　　
　　發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)
　　
　　網(wǎng)上賣李子，村民腰包鼓起來(lái)
　　
　　“綠色樓嶺的建設(shè)必須要有綠色產(chǎn)業(yè)做支撐。”這是吳茂思考的第二個(gè)問(wèn)題。而樓嶺村雖然森林覆蓋率高，環(huán)境污染問(wèn)題也同樣突出，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然。
　　
　　“楊某家的豬場(chǎng)在河道兩岸200米以內(nèi)，必須關(guān)停；黃某家的豬場(chǎng)雖然地理位置沒問(wèn)題，但糞污處理不達(dá)標(biāo)，必須整改……”*次開會(huì)宣傳政策，一趟趟進(jìn)村入戶動(dòng)員，為了守住生態(tài)環(huán)保底線，吳茂帶領(lǐng)村里的生豬養(yǎng)殖戶進(jìn)行了一場(chǎng)前所未有的綠色革命。幾年下來(lái)，強(qiáng)制拆除了養(yǎng)殖場(chǎng)26家、改造17家。
　　
　　農(nóng)業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展，就要有新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，吳茂將發(fā)展的目光放在了晚熟李上。
　　
　　“樓嶺村的李子種了多年，可過(guò)去是政府免費(fèi)發(fā)放李子苗，這不掏錢得來(lái)的苗子，村民栽種不上心，種植這關(guān)上就脫了節(jié)，品質(zhì)不高自然賣不起價(jià)。”吳茂看準(zhǔn)了造成樓嶺李子產(chǎn)業(yè)困境背后的原因，配合政府采取保證金和以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，鼓勵(lì)村民多種李、種好李。同時(shí)通過(guò)成立李子專業(yè)合作社，從源頭上把控品質(zhì)，也讓村里76戶李子種植戶抱團(tuán)發(fā)展，共同抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　“過(guò)去，樓嶺村的李子多數(shù)是村民自家食用，很少拉出去賣，可去年通過(guò)品牌打造和網(wǎng)上營(yíng)銷，銷售很好，歪嘴李更是被一搶而空。去年單靠李子收入過(guò)萬(wàn)元的就有5戶，今年大家對(duì)收成更有信心。”吳茂說(shuō)。
　　
　　吳茂還發(fā)現(xiàn)石墻鎮(zhèn)正好處在筍竹斷裂帶上，于是他選取了適合樓嶺村栽種的刺黑竹，采取“合作社+村集體組織+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展模式，將農(nóng)業(yè)與國(guó)家退耕還林和扶貧政策有機(jī)結(jié)合，讓農(nóng)民變“股東”，每年可獲得保底分紅、務(wù)工收入、退耕還林補(bǔ)貼和土地流轉(zhuǎn)費(fèi)等四份收入，擺脫過(guò)去只依靠土地吃飯的困境。
　　
　　留住本土人才
　　
　　為扶貧出力，讓村里發(fā)展有勁頭
　　
　　“全村有黨員51人，其中26人外出，在家黨員平均年齡68歲，嚴(yán)重老齡化。”吳茂說(shuō)，村里的發(fā)展還需要更多年輕人參與，他希望黨員能帶好頭。不久，吳茂開始策劃*邀請(qǐng)外出年輕黨員參加的主題黨日活動(dòng)，想把活動(dòng)作為幫助黨員之間增加聯(lián)誼、傳遞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策、了解村里發(fā)展?fàn)顩r和規(guī)劃的平臺(tái)，為*終吸引其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。
　　
　　農(nóng)村太需要大量有知識(shí)有才干的年輕人，吳茂的努力沒有白費(fèi)。南川幫定林業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人趙靜和屈浩夫妻二人均是本科畢業(yè)生，原本都有一份穩(wěn)定的工作。
　　
　　為了成功吸引二人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吳茂把近幾年的中央一號(hào)文件制成文本送到二人手中，并逐條解讀。夫妻二人被這位有理論、懂政策、用真情的書記感動(dòng)。2015年10月，夫妻二人滿懷創(chuàng)業(yè)激情回到村里，開始養(yǎng)雞、種筍、搞苗圃，走在了帶頭致富的前列。
　　
　　該村服務(wù)專干吳銀桂是吳茂游說(shuō)的第二人。2016年，村服務(wù)專干因家庭原因辭了職，吳茂看中了正要外出務(wù)工的吳銀桂，于是天天到她家做工作。吳銀桂文化不高，吳茂就手把手教她用電腦辦公，教她如何處理群眾矛盾糾紛。吳銀桂說(shuō)，要不是吳書記的堅(jiān)持，她永遠(yuǎn)不會(huì)想到自己能當(dāng)上村干部，并且連續(xù)兩年在群眾評(píng)選中獲得高度支持票。
　　
　　從吳茂初踏樓嶺之日到現(xiàn)在已是第5個(gè)年頭，綠色樓嶺的夢(mèng)想已不只是他個(gè)人的夢(mèng)想。“時(shí)間越長(zhǎng)我越害怕自己會(huì)離開，但綠色樓嶺的夢(mèng)想還未實(shí)現(xiàn)，我希望越來(lái)越多的樓嶺人跟我一起追夢(mèng)。”吳茂說(shuō)。

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