近日，在山東省聊城市陽(yáng)谷縣壽張鎮(zhèn)閆集村全體黨員會(huì)議上，村黨支部書記張文彬向全村50多名黨員通報(bào)：2018年，全村集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，達(dá)到9萬(wàn)余元。

　　成果來(lái)之不易，閆集村前幾年由于自身發(fā)展動(dòng)力不足，還是個(gè)“空殼村”。

　　近年來(lái)，該村抓住省派*書記駐村幫扶的機(jī)遇，通過(guò)整合土地資產(chǎn)，增加土地存量，挖掘土地潛力，以發(fā)包、租賃等方式盤活村內(nèi)資源，發(fā)展特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，使昔日無(wú)人問津的荒土地，變成了集體的“聚寶盆”、村民的“搖錢樹”，走出一條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的好路子。

　　舊窯廠里搞養(yǎng)殖

　　閆集村西北側(cè)有一處約19畝地的廢棄窯廠，因?yàn)橥临|(zhì)較差，土壤板結(jié)，不適宜農(nóng)作物種植，長(zhǎng)年閑置。幾年前，有村民承包窯廠搞養(yǎng)殖，因沒有自來(lái)水、用電難保障、雨天土路泥濘難行，收益又不好，甚至交不上租賃費(fèi)。這個(gè)廢棄窯廠曾一度成為“燙手山芋”。

　　如何讓“沉睡”的集體資產(chǎn)“活”起來(lái)，成為擺在村“兩委”面前的重要課題。“栽下梧桐樹，才能引來(lái)金鳳凰。”駐村*書記劉志濤說(shuō)，2017年2月，村“兩委”班子同駐村工作組專門就廢棄窯廠利用問題進(jìn)行了研究，當(dāng)年利用省幫扶項(xiàng)目資金，村里更換了大功率的變壓器、接上了通往窯廠的自來(lái)水、修通了水泥路，有承包想法的村民很快就找到了村干部，村里將19畝地分給4家養(yǎng)殖戶，按每畝800元價(jià)格租賃，每年村集體收入1.52萬(wàn)元。

　　核桃老樹“發(fā)新枝”

　　閆集村的核桃園一直是村民心中的“圣地”。“核桃園始于上世紀(jì)五十年代，當(dāng)時(shí)，村里有500多畝沙化土地，收成微薄。1957年，村干部積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，帶領(lǐng)群眾在這片荒地上種植了核桃等果樹。后因土地得到改良，果樹效益不好，逐漸損毀，目前尚存56畝、527棵，已被認(rèn)定為聊城市重點(diǎn)保護(hù)珍貴樹種群。”張文彬說(shuō)。由于閆集核桃屬硬殼核桃，賣不出好價(jià)錢，更換了幾個(gè)承包戶都上繳租金較少。

　　近兩年，在加強(qiáng)科學(xué)管護(hù)的同時(shí)，閆集村利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加大宣傳，知曉的人越來(lái)越多，不少外地客人前來(lái)觀賞采摘，不僅承包戶得到了收益，每年上交村集體的2.6萬(wàn)元承包費(fèi)也有了保障。為順應(yīng)市場(chǎng)需求，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，閆集村正立足生態(tài)農(nóng)業(yè)理念，積極發(fā)展核桃采摘、林下養(yǎng)殖、農(nóng)家樂于一體的鄉(xiāng)村旅游。

　　村企牽手促雙贏

　　上世紀(jì)七十年代，閆集村集體建成了一片蘋果園。長(zhǎng)期以來(lái)，由于果樹培植取土，在果園周邊形成約115畝低洼地，雨季內(nèi)澇成災(zāi)。后來(lái)這些土地分到一家一戶，因水利設(shè)施不完善，收成沒保障，利用效率非常低，有的干脆直接撂荒。

　　2017年，村“兩委”干部走家串戶，耐心地跟農(nóng)戶說(shuō)道理、講政策，將土地重新收歸集體管理。他們通過(guò)修建水利設(shè)施，使積水問題得到有效治理，目前，這一增存的集體土地，一年兩季收成有了保障。去年，閆集村引進(jìn)了陽(yáng)光農(nóng)業(yè)公司，在土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)承包、資金幫扶和日常管理等方面與企業(yè)加強(qiáng)合作，發(fā)展蔬菜種植。通過(guò)村企合作的模式，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。“去年，公司不但如期交付村集體租金5.75萬(wàn)元，還義務(wù)捐資4000元，幫助村里開展公益活動(dòng)。”企業(yè)負(fù)責(zé)人馮光旭說(shuō)。

　　村邊溝渠再利用

　　閆集村東西長(zhǎng)約1公里，南北寬約0.5公里。田間道路較長(zhǎng)，且閑置溝邊渠沿較多。2017年以來(lái)，該村在不損害群眾利益的前提下，統(tǒng)一將河溝、路渠、田埂等收歸集體，并進(jìn)行填土、平整；結(jié)合森林村莊建設(shè)，將村莊周邊20米范圍內(nèi)的土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，采取“統(tǒng)栽統(tǒng)管”“三七分成”的方式，引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展農(nóng)田林網(wǎng)，建設(shè)綠色銀行。“我們采取集體‘統(tǒng)一購(gòu)苗、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一管護(hù)、統(tǒng)一銷售’的經(jīng)營(yíng)模式，收益的30%歸集體。按照五年周期計(jì)算，到時(shí)為村集體帶來(lái)一筆不小的經(jīng)濟(jì)收入。”張文彬說(shuō)。

　　為獲得*林業(yè)效益，劉志濤還積極協(xié)調(diào)，將閆集村鴻興農(nóng)作物專業(yè)合作社的苗木大戶，送出去學(xué)習(xí)參觀，開闊視野。依托“山東省村級(jí)12396科技信息服務(wù)站”，開展苗木管理技術(shù)培訓(xùn)，保證種植戶每年獲得好收益。

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