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　　農(nóng)村“三變”改革試點工作開展以來，甘肅酒泉市整合資源要素，盤活資產(chǎn)資金，推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型和提質(zhì)增效，發(fā)展壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，增加了村級集體和農(nóng)民收入。目前，酒泉市共有76個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社作為承接經(jīng)營主體，帶動5382戶農(nóng)民參與農(nóng)村“三變”改革試點，預(yù)計今年可實現(xiàn)試點村集體經(jīng)濟(jì)增長126萬元、農(nóng)戶分紅1665萬元。

　　“土地流轉(zhuǎn)后，我家的55畝地入股合作社，我還在合作社務(wù)工，*能拿100元工資。”日前，瓜州縣西湖鎮(zhèn)四工村村民李秀春告訴記者。

　　今年年初，西湖鎮(zhèn)引進(jìn)新疆哈密市天云棉花有限責(zé)任公司，成立了瓜州縣志誠種植農(nóng)民專業(yè)合作社，動員廣大農(nóng)戶將土地以入股的方式交由合作社經(jīng)營，實現(xiàn)了由分散種植向集中高效經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。同時，機(jī)械化種植又解決了采摘雇工成本高、種植效益低的難題，逐步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。西湖鎮(zhèn)還實行以羊入股、代羊分紅，117戶農(nóng)民將1380只羊入股龍頭企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代化規(guī)模養(yǎng)殖。

　　肅州區(qū)總寨鎮(zhèn)沙河村依托戈壁日光溫室產(chǎn)業(yè)，采取“三變+聯(lián)合社+合作社+電商+農(nóng)戶”的模式，目前已有1529畝土地、320座戈壁日光溫室和300萬元財政投入村集體資金入股，入股總資產(chǎn)2523.8萬元，489戶農(nóng)民變成股東。泉湖鎮(zhèn)龍德盛農(nóng)莊通過改革，帶動82戶農(nóng)民將260畝土地入股經(jīng)營預(yù)計年分紅210.6萬元。鏵尖鎮(zhèn)小沙渠村26戶農(nóng)民以100畝土地入股綠源蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社，以“保底分紅+收益分紅”形式獲得收入，其中保底分紅為每畝每年800元，收益分紅按保底分紅的5%計算。

　　玉門市花海鎮(zhèn)金灣村以“供銷社+合作社+基地+農(nóng)戶”為模式，把農(nóng)村供銷社作為承接主體，以商標(biāo)權(quán)和產(chǎn)品認(rèn)證等無形資產(chǎn)折價入股，吸納101戶，結(jié)合蜜瓜產(chǎn)業(yè)，實行“保底收益+分紅”的利益分配機(jī)制，每畝蜜瓜保底凈收入1500元至2000元，超出的收益盈余按照交易量取出60%向入股農(nóng)戶二次分紅。

　　玉門市南門村把城中村改造作為“三變”改革的突破口，融入城鄉(xiāng)一體發(fā)展，將玉門市南環(huán)路沿線和原南門村2、3、4組，定位成玉門新市區(qū)的“后花園”和徒步休閑旅游度假勝地，農(nóng)戶以土地、果園、溫室等資產(chǎn)入股，鎮(zhèn)企業(yè)（公司）、村集體以現(xiàn)金或配套基礎(chǔ)設(shè)施等形式入股，建設(shè)南門主題雕塑、農(nóng)家樂、農(nóng)家主題餐廳等功能區(qū)，集中力量打造集休閑、觀光、旅游、餐飲、住宿、體驗、娛樂于一體的“南門新村”，實現(xiàn)了推進(jìn)城鎮(zhèn)化和增加農(nóng)民收入、集體經(jīng)濟(jì)增長的“三贏”局面。

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