樓下悄然出現(xiàn)了一家社區(qū)便民店，家住北京市豐臺(tái)區(qū)芳城園三區(qū)19號樓的蔡女士再也不用為買菜發(fā)愁了。記者從豐臺(tái)區(qū)商務(wù)委獲悉，今年豐臺(tái)區(qū)又新建了61個(gè)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)，全區(qū)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)760多個(gè)。而到今年年底，豐臺(tái)區(qū)每個(gè)社區(qū)都將配齊兩個(gè)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)，明年將把“5分鐘蔬菜圈”畫圓，其中國有菜店的回歸將是重頭戲。

　　記者來到芳城園三區(qū)19號樓下的社區(qū)便民店，綠色的店頭很是顯眼。店面有兩三百平方米，蔬菜水果和肉禽水產(chǎn)、主食廚房占了絕大部分的空間，靠墻的區(qū)域還有一些零星的貨架上擺放著飲料奶制品等。蔡女士告訴記者，“這里以前是一家飯館，今年飯館關(guān)停了，開張后給了大家一個(gè)驚喜，下樓就能買菜了。”

　　這家便民店是方莊購物中心利用騰退空間開設(shè)的。購物中心副總經(jīng)理孫宇告訴記者，響應(yīng)豐臺(tái)區(qū)政府國企承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的號召，購物中心不僅在方莊、太平橋開設(shè)了社區(qū)便民菜店，還在升級改造過程中加大了蔬菜水果的供應(yīng)面積。“改造后蔬菜水果銷售空間比原來大出好幾倍，銷售量上去了，菜價(jià)就下來了。”孫宇說，以前方莊購物中心的蔬菜銷售面向高端市場，以有機(jī)菜、凈菜為主，年銷售額也就五六十萬元，改造后以“社區(qū)菜”為主，銷售額同比達(dá)到300多萬元。“下一步我們還將繼續(xù)擴(kuò)大布點(diǎn)，通過連鎖化降低運(yùn)營成本，為市民提供便宜、放心的蔬菜水果。”

　　記者從主要負(fù)責(zé)運(yùn)營豐臺(tái)區(qū)國有菜店、糧店、副食店等國有資產(chǎn)的豐貿(mào)公司獲悉，今年將有至少16家國有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以回收、回租、回業(yè)態(tài)等方式實(shí)現(xiàn)規(guī)范提升改造，滿足居民對放心蔬菜的需求。豐貿(mào)公司資產(chǎn)部副經(jīng)理劉寧介紹,在過去幾十年里，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代用于菜店、糧店、副食店的國有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有些隨市場變化調(diào)整為他用了，在疏解整治促提升過程中，豐臺(tái)區(qū)力推國有菜店的回歸，有的是國企自主經(jīng)營，有的是國有網(wǎng)點(diǎn)引入品牌連鎖菜店，今年啟動(dòng)運(yùn)作的項(xiàng)目有近40個(gè)。

　　除了國有菜店的回歸，豐臺(tái)區(qū)還多方籌措房源，引入蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)，為畫圓“5分鐘蔬菜圈”努力。豐臺(tái)區(qū)商務(wù)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，豐臺(tái)區(qū)專門出臺(tái)了加快蔬菜零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作方案，通過推進(jìn)國有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)功能回歸、利用疏解整治騰退空間，落實(shí)居住小區(qū)商業(yè)配套設(shè)施、鼓勵(lì)現(xiàn)有社區(qū)公共服務(wù)空間推廣“微型蔬菜站”、規(guī)范蔬菜直銷車進(jìn)社區(qū)等方式，多渠道配置蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)，補(bǔ)足便民短板。同時(shí)發(fā)展新業(yè)態(tài)、支持新模式、搭建新平臺(tái)為老百姓解決買菜難問題，比如引導(dǎo)傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展“一站式”社區(qū)商業(yè)綜合體，支持豐臺(tái)優(yōu)品、陽光社區(qū)、郵政惠民生活驛站等進(jìn)社區(qū)，引進(jìn)小象生鮮、盒馬鮮生、地球港等新零售企業(yè)，加強(qiáng)蔬菜自提點(diǎn)、自提柜等多種形式的線下終端建設(shè)。今年年底，豐臺(tái)區(qū)將達(dá)到每個(gè)社區(qū)兩個(gè)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)目標(biāo)，全區(qū)80%街鄉(xiāng)鎮(zhèn)將實(shí)現(xiàn)“5分鐘蔬菜圈”全覆蓋。

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