過去的15個月,澳大利亞部分地區(qū)連續(xù)降雨量已低于歷史平均水平。7月23日,位于墨爾本市郊的埃林班克研究所研發(fā)出的抗旱奶牛,能將普通奶牛干旱時每天減少的產(chǎn)奶量由10升降低為5升,給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來了可觀的效益。
值得注意的是,抗旱奶牛這個科研項目也是農(nóng)民自己指定的。事實上,埃林班克研究所本身就是由農(nóng)民從每升牛奶的銷售收入中,拿出0.02澳元投入資金池,政府按照1∶1的比例投入另一半資金,共同成立的研究機構(gòu)。機構(gòu)的董事會由農(nóng)民選舉產(chǎn)生,董事會負責(zé)對科研項目進行甄選、評估。
在澳大利亞,圍繞奶業(yè)、谷物、甘蔗、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),全國一共有15個這樣的科研機構(gòu)。這些機構(gòu)都是公益性質(zhì)的,并根植于產(chǎn)業(yè),*的價值在于解決現(xiàn)實問題,他們一頭準(zhǔn)確對接農(nóng)民需求,另一頭將高精尖的前沿成果轉(zhuǎn)化落地。
例如,樂卓博大學(xué)就是埃林班克研究所合作的大學(xué)之一。在樂卓博大學(xué),科研人員通過260萬個氣候記錄、170萬頭奶牛的產(chǎn)奶量跟蹤,用分子手段檢測了幾千頭奶牛的基因性狀,尋找奶牛的抗旱基因,并把*新的成果與埃林班克研究所合作,加快用于實際生產(chǎn)。
澳大利亞的農(nóng)業(yè)科技水平在世界位居前列,其中一個很重要的原因是科研成果從實驗室到達田間的有效率高、速度快,這個過程大致分為了四個環(huán)節(jié):
*個環(huán)節(jié)是前沿科技研發(fā)。主要以大學(xué)為主,其中,樂卓博大學(xué)有19個研究領(lǐng)域走在世界前端,墨爾本大學(xué)更是在多個學(xué)科位居世界前列,這些大學(xué)的研究水平代表了澳大利亞農(nóng)業(yè)科研的高度,為進一步應(yīng)用提供了有力的支撐。
記者從澳大利亞工業(yè)、創(chuàng)新與科學(xué)部了解到,政府在大學(xué)科研項目資金分配上,也會向與企業(yè)合作比較好的大學(xué)或科研機構(gòu)傾斜,以便從政策上大大促進產(chǎn)教融合、校企合作,為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才提供了良好的培養(yǎng)環(huán)境。
第二個環(huán)節(jié)是科研成果轉(zhuǎn)化。分布在全國各州的15家應(yīng)用型科研機構(gòu)立足產(chǎn)業(yè)方向和農(nóng)民需求進行以問題為導(dǎo)向的研究。例如,谷物研究開發(fā)公司(GRDC)位于以種植為主的新南威爾士州,科研人員對谷物、油料等冬季作物在整個生態(tài)區(qū)的病理情況進行研究,把高端技術(shù)本地化。
同時,政府通過提供稅收,激勵這些研究機構(gòu)、企業(yè)等與大學(xué)合作、對大學(xué)研發(fā)進行投資、協(xié)助開展科研成果轉(zhuǎn)化工作,開支超過兩萬澳元即可享受優(yōu)惠。
如此一來,一方面企業(yè)可以根據(jù)需要和市場分析,向大學(xué)提出研究課題,提升自身核心競爭力;另一方面,由于研究課題是直接來自企業(yè),或?qū)W校與企業(yè)共同研究所得,所以得出的研究成果會更適宜于應(yīng)用,能夠更迅速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
第三個環(huán)節(jié)是實用技術(shù)推廣。與我國有專門財政撥款的農(nóng)技推廣機構(gòu)不同,澳大利亞的農(nóng)技推廣工作已經(jīng)走向市場化,轉(zhuǎn)由企業(yè)和農(nóng)民聯(lián)合會來承擔(dān)這一環(huán)節(jié)的工作。企業(yè)在賣農(nóng)機、賣農(nóng)藥肥料的同時,進行技術(shù)指導(dǎo);農(nóng)民聯(lián)合會組織農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)。
第四個環(huán)節(jié),也是*基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),是技術(shù)的使用和問題的提出。澳大利亞農(nóng)民本身就具備很強的實驗精神,愿意投入時間和精力去發(fā)現(xiàn)問題并找專家和推廣人員來解決問題。這是跟澳大利亞地廣人稀相關(guān)聯(lián)的。農(nóng)民不僅是身份,更是職業(yè)。戈登家族的1萬公頃土地位于新南威爾士州,通過大型的指針式噴灌機、棉花采摘機等機械,原來需要30個工人,現(xiàn)在,這片土地上只有9名工人。
戈登告訴記者,他和附近的25個農(nóng)場主一起成立了聯(lián)合會,聯(lián)合會又與政府共同出資,成立了一家應(yīng)用型科研機構(gòu),其研究方向直接由戈登等25個農(nóng)場主決定,比如現(xiàn)在*頭疼的病蟲害問題。
在實踐中,科研單位和技術(shù)推廣單位企業(yè)還定時組織田間日活動。在田間日上,農(nóng)民可以與科研人員面對面地提出問題,提出訴求,并親自參加試驗。田間日活動始終以解決問題為導(dǎo)向,成為“產(chǎn)學(xué)研”有機銜接的重要載體。
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