年來,黑龍江省不斷激發(fā)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展活力、挖掘企業(yè)自身優(yōu)勢和潛力,對引領(lǐng)、帶動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整起到積極作用。截至2017年末,全省有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2000余個,其中省級龍頭企業(yè)550個,*龍頭企業(yè)50個,帶動種植基地面積1.4億畝,實現(xiàn)銷售收入3100億元。取得成績的同時,黑龍江省龍頭企業(yè)發(fā)展仍存在一些問題,需多方聯(lián)動提供支持。
黑龍江省地方特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
?。ㄒ唬┳鰪娛称芳庸ぃ浞滞诰螨堫^企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工潛能。黑龍江省充分挖掘農(nóng)產(chǎn)品加工潛能,加大“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”工作推進力度。齊齊哈爾市18個龍頭企業(yè)建有研發(fā)中心,共研發(fā)新產(chǎn)品8大類100余個品種,投入資金1.5億元。同時,引導(dǎo)現(xiàn)有龍頭企業(yè)加快技改,提高產(chǎn)能。2007年以來,飛鶴等乳品加工企業(yè)日處理鮮乳能力由3000噸提高至7100噸,帶動15萬奶農(nóng)增收致富。
?。ǘ┐罅Πl(fā)展休閑農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)供給側(cè)改革。黑龍江省著力將休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育為繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民的新型支柱產(chǎn)業(yè)。大慶市充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生態(tài)、文化和休閑功能,助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2017年,大慶市建成完善全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級示范點2個。
?。ㄈ娀r(nóng)業(yè)生態(tài)保護,加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。黑龍江省加強農(nóng)業(yè)生態(tài)保護,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。佳木斯市富錦綠色食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金5.3億元,綠色食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)60萬噸錦稻項目(一期工程)廠房建設(shè)及設(shè)備安裝已完成。
?。ㄋ模┙枇ヂ?lián)網(wǎng)+銷售平臺,擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑。黑龍江省通過培育典型、示范帶動,向農(nóng)生產(chǎn)加工的企業(yè)推廣應(yīng)用點對點、眾籌、拍賣等新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式。牡丹江市大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)產(chǎn)品的深度融合發(fā)展,2017年,全市網(wǎng)銷綠色食品1萬余噸,銷售額近5億元。
?。ㄎ澹┒鄻踊瘎?chuàng)收途徑促進農(nóng)民增收,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展新活力。黑龍江省通過推廣合作制、股份合作制等組織形式、“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)+品牌”經(jīng)營模式、“保底收益+按股分紅”等分配方式,推動企業(yè)與農(nóng)民形成利益和責任共同體。綏化市慶安縣東禾水稻種植農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,通過創(chuàng)新實行“保底+分紅+糧款留存計息”的利益聯(lián)結(jié)機制,2858戶入社農(nóng)戶戶均增收近3萬元。
龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題
(一)企業(yè)自身競爭力有待提升。一是部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模弱小,產(chǎn)業(yè)集中度不高,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的帶動作用有限。二是部分龍頭企業(yè)科技含量低,精深加工水平不足,產(chǎn)品附加值不高。三是品牌意識薄弱,有較高知名度的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品少。
(二)企業(yè)扶持政策有待進一步落實。稅收方面,一些地方農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策執(zhí)行需進一步完善;用地方面,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、分散且土地流轉(zhuǎn)難,影響了規(guī)模化、集約化經(jīng)營;用電方面,農(nóng)業(yè)用電優(yōu)惠落實不平衡;資金方面,各級財政扶持力度小,支農(nóng)資金分散。
(三)金融支持力度仍需加強。一是信貸決策鏈長。部分金融機構(gòu)過于追求足額抵押擔保等“硬指標”,信貸投放需手續(xù)繁雜。二是風險分擔和補償機制不健全。農(nóng)業(yè)屬于風險較高產(chǎn)業(yè),若無風險分擔和補償機制的配合,金融機構(gòu)普遍不愿介入涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。三是農(nóng)業(yè)保險缺位。由于保險行業(yè)未能有效切入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的融資難度較大。
?。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)融合機制尚不健全。一二產(chǎn)業(yè)聯(lián)動中,企業(yè)與農(nóng)業(yè)基地對接不夠,帶動本地農(nóng)民增收的作用不明顯。以休閑農(nóng)業(yè)為代表的三產(chǎn)與農(nóng)民的利益連接機制更為薄弱。農(nóng)戶仍然以初級農(nóng)產(chǎn)品銷售為主,休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的特色內(nèi)涵有待進一步挖掘。
對策建議
?。ㄒ唬┘哟笳咧С至Χ?。一是加大財政扶持力度。采取“以獎代補、先建后補”等方式,加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育扶持力度。二是落實稅收等優(yōu)惠政策。對符合條件的龍頭企業(yè),給予免征或減征企業(yè)所得稅、執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價格、免征水資源費等政策扶持。
(二)創(chuàng)新金融服務(wù)模式。深化銀企合作,對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款給予貼息補助和擔保費補貼;創(chuàng)新農(nóng)村貸款擔保抵押方式,簡化貸款程序,實行優(yōu)惠貸款利率;完善市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金的運作機制,降低門檻、簡化手續(xù)和流程;鼓勵龍頭企業(yè)積極參加農(nóng)業(yè)保險,減少各類災(zāi)害損失。
(三)推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是通過互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、品牌帶動提升、合作社產(chǎn)業(yè)升級、龍頭企業(yè)帶辦合作社等多種形式,構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。二是引導(dǎo)農(nóng)民合作社延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)前延后伸,帶動農(nóng)戶共同發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。
(四)完善利益聯(lián)結(jié)機制。完善與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,將加工、銷售環(huán)節(jié)的部分收益讓利給農(nóng)戶;以“公司+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場”“公司+家庭農(nóng)場”等形式,聯(lián)手農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,推進各類經(jīng)營主體的深度融合;鼓勵龍頭企業(yè)資助訂單農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社參加農(nóng)業(yè)保險,逐步建立風險保障機制。
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