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　　“原來(lái)村里大部分是水浸田，一部分作物減產(chǎn)甚至失收；如今變成了豐收田，村里的耕地全部流轉(zhuǎn)出去，我們還興建了蔬菜公園、原鄉(xiāng)花海。”在竹聯(lián)村黨總支書記吳敬芳看來(lái)，這樣的變化緣于瀏陽(yáng)市深入推進(jìn)涉農(nóng)資金整合改革，根據(jù)村里發(fā)展需要每個(gè)示范村3年可獲得450萬(wàn)元的“資金包”，村干部無(wú)需往上專門跑資金，只需專心致志帶領(lǐng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　近年來(lái)，雖然各級(jí)財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”資金扶持力度越來(lái)越大，但涉農(nóng)資金“多頭管理、交叉重復(fù)、使用分散、效益低下”問(wèn)題日益顯現(xiàn)。為了集中解決制約主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸問(wèn)題，放大資金使用效益，瀏陽(yáng)市從去年起深入推進(jìn)涉農(nóng)資金整合改革，整合包括中央、省、長(zhǎng)沙市、本級(jí)等各級(jí)涉農(nóng)資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生設(shè)施改善、農(nóng)村環(huán)境綜合治理等項(xiàng)目。按先試點(diǎn)后推開(kāi)的原則，先在31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各優(yōu)選一個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn)，每村每年額度150萬(wàn)元，試點(diǎn)村一定3年，總額度近1.4億元。納入試點(diǎn)的村，市本級(jí)相關(guān)部門不再分散式安排其他經(jīng)費(fèi)，但在上級(jí)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，優(yōu)先考慮試點(diǎn)村，各試點(diǎn)村節(jié)約了大量“跑資金”時(shí)間，村干部和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體從業(yè)人員集中精力“跑事”、抓好項(xiàng)目的實(shí)施、管理。去年以來(lái)，竹聯(lián)村將每年150萬(wàn)元集中投入了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等，撬動(dòng)了民間資金投入，目前已發(fā)展了蔬菜公園、原鄉(xiāng)花海、桂園農(nóng)莊、鄉(xiāng)村民宿四大實(shí)體產(chǎn)業(yè)，讓竹聯(lián)村這個(gè)*田園綜合體功能區(qū)效果初現(xiàn)。

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