5月31日,大徐從正在上海召開(kāi)的2018徐州(上海)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資推介暨蔬菜外延基地建設(shè)合作洽談會(huì)上獲悉,
目前徐州已有9個(gè)蔬菜基地正式掛牌“上海外延蔬菜基地”,實(shí)現(xiàn)7個(gè)涉農(nóng)縣(市)區(qū)全覆蓋。
徐州在上海設(shè)立特色農(nóng)產(chǎn)品直銷窗口近30個(gè),各類蔬菜基地與上海訂單交易量70余萬(wàn)噸/年。
徐州—上海外延蔬菜基地建設(shè),帶動(dòng)徐州農(nóng)民鼓起錢袋子。
“徐州菜”彌補(bǔ)“上海郊菜”不足
據(jù)了解,上海日常消費(fèi)蔬菜70%以上由外省市生產(chǎn)基地供應(yīng),其中綠葉菜以外的蔬菜達(dá)90%以上。
2016年,徐州市銅山區(qū)鄭集潤(rùn)嘉、何橋明詩(shī)兩大基地作為首批規(guī)模化、緊密型“上海外延蔬菜基地”掛牌。
2017年起,徐州市出臺(tái)《徐州—上海外延蔬菜基地建設(shè)行動(dòng)方案》,嚴(yán)格按照上海外延蔬菜基地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選址,共有60個(gè)蔬菜基地參與創(chuàng)建,每個(gè)基地規(guī)模在500畝以上。
徐州還積極整合各項(xiàng)涉農(nóng)資金,加大扶持力度,由市財(cái)政對(duì)掛牌的外延蔬菜基地、直銷窗口或配送中心補(bǔ)助。“徐州菜”通過(guò)上農(nóng)批、江橋市場(chǎng)農(nóng)超對(duì)接、直銷窗口等渠道對(duì)上海供應(yīng)達(dá)到70萬(wàn)噸。
從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)發(fā)展”
通過(guò)外延蔬菜基地的建設(shè)
徐州農(nóng)民從“單打獨(dú)斗”種植模式
轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;抱團(tuán)發(fā)展”
徐州兩大基地在經(jīng)營(yíng)好核心蔬菜基地的基礎(chǔ)上,輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)土地流轉(zhuǎn),聯(lián)合周邊合作組織、種植大戶,帶動(dòng)普通農(nóng)戶,形成產(chǎn)銷共同體。
截至目前,
徐州參與創(chuàng)建的60個(gè)蔬菜基地全部安裝質(zhì)量安全追溯系統(tǒng),并與上海食品安全信息追溯管理平臺(tái)對(duì)接。
我市涉農(nóng)縣(市)區(qū)建有77個(gè)蔬菜信息監(jiān)測(cè)點(diǎn),及時(shí)與上海市場(chǎng)需求信息對(duì)接,在徐州“菜園子”與上海“菜籃子”之間鋪就一條信息高速公路。
此外,徐州還在上海設(shè)立近30個(gè)農(nóng)產(chǎn)品直銷窗口和配送中心,推廣“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)企對(duì)接”等直供直銷模式。
把基地建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展高地
今年蔬菜外延基地有兩大目標(biāo)
持續(xù)加大基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓力度,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深耕上海市場(chǎng),
實(shí)現(xiàn)基地從高產(chǎn)量向高產(chǎn)值轉(zhuǎn)變,努力把基地建設(shè)成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展高地和農(nóng)民增收福地。
年內(nèi)9家已掛牌基地要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”目標(biāo),建立完善質(zhì)量安全管理追溯系統(tǒng),建立標(biāo)準(zhǔn)化物流體系,完成公司注冊(cè)并力爭(zhēng)引進(jìn)一家投資合作伙伴,至少和一家上海公司建立穩(wěn)定的供銷渠道,切實(shí)把9家基地建成現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)的樣板。
圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程
建立質(zhì)量安全管理追溯系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢,保證*優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入上海市場(chǎng),推廣從外延基地到超市配送中心再到門店“全程不倒筐”模式,基地對(duì)產(chǎn)品先期分揀包裝,采用標(biāo)準(zhǔn)化托盤和周轉(zhuǎn)筐,實(shí)現(xiàn)全流通環(huán)節(jié)帶托盤的“一貫化”運(yùn)輸;
加強(qiáng)與涉農(nóng)高校、科研院所對(duì)接,加快新品種、新技術(shù)、新模式在基地的轉(zhuǎn)化應(yīng)用;
調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、種植模式,逐步降低統(tǒng)貨進(jìn)入上海市場(chǎng)比例。加大市場(chǎng)對(duì)接力度,積極與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、零售企業(yè)等不同層面開(kāi)展對(duì)接交流。
建立互聯(lián)互通、共享開(kāi)放的信息溝通交流機(jī)制,暢通供需信息和招商信息對(duì)接渠道。
打造特色品牌,年內(nèi)已掛牌基地完成公司注冊(cè),要有自己的商標(biāo)和包裝標(biāo)識(shí),徐州市政府將聯(lián)手上海市商務(wù)委致力于打造“徐州一上海蔬菜外延基地”這一區(qū)域公共品牌。
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