“我國(guó)的農(nóng)村地廣物博，它既是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)、也是一個(gè)潛海市場(chǎng)。”4月23日，匯通達(dá)總裁徐秀賢告訴我們。近日，阿里巴巴集團(tuán)與五星控股集團(tuán)方面聯(lián)合宣布，阿里巴巴集團(tuán)向五星控股集團(tuán)旗下農(nóng)村電商——匯通達(dá)公司投資45億人民幣，據(jù)悉，近3年內(nèi)，匯通達(dá)已經(jīng)完成了5次融資。

　　在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和*扶貧等政策影響下，農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)正成為商家和投資人關(guān)注的焦點(diǎn)。但在實(shí)踐中，農(nóng)村市場(chǎng)和外界的期望還存在差距，比如有關(guān)零售行業(yè)很多創(chuàng)新業(yè)態(tài)，大多出現(xiàn)在城市。如何才能找到正確打開農(nóng)村市場(chǎng)的方式，農(nóng)村電商的興起和新模式創(chuàng)新成為一股不容忽視的力量。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”和新零售的下半場(chǎng)聚焦農(nóng)村

　　4月17日，阿里研究院《中國(guó)農(nóng)村商業(yè)研究報(bào)告》發(fā)布。

　　“農(nóng)村商業(yè)流通的樣本規(guī)模更大，涉及維度更為全面。報(bào)告表明，‘互聯(lián)網(wǎng)+’的下半場(chǎng)、新零售的下半場(chǎng)，都聚焦在了廣袤農(nóng)村。”阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰告訴我們。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年以來(lái)，農(nóng)村居民人均可支配收入增速保持在8%以上，快于城鎮(zhèn)居民人均收入增速，且持續(xù)高于GDP增速。

　　去年，農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到13432元，增長(zhǎng)8.6%，增速繼續(xù)高于城鎮(zhèn)居民。按照國(guó)務(wù)院設(shè)立的人口目標(biāo)，我國(guó)農(nóng)村人口2020年約為5.68億人，根據(jù)“到2020年居民收入比2010年翻番”的目標(biāo)，假設(shè)目前的消費(fèi)支出/可支配收入比不變，預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)農(nóng)村居民消費(fèi)規(guī)模將至少達(dá)到6.7萬(wàn)億元。

　　近10年，農(nóng)村居民人均支出中，食品、衣著類占比下降，交通通訊、居住、醫(yī)療和服務(wù)類的占比上升，農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)由物質(zhì)型消費(fèi)向“物質(zhì)+服務(wù)型”消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

　　“作為阿里巴巴集團(tuán)農(nóng)村事業(yè)的核心，農(nóng)村淘寶已孵化160多個(gè)區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌、擁有100多萬(wàn)的農(nóng)民網(wǎng)商、超過(guò)1000億元的農(nóng)產(chǎn)品年銷售額，以及2100多個(gè)年銷售額過(guò)千萬(wàn)的‘淘寶村’。”高紅冰說(shuō)。

　　農(nóng)村電商繁榮背后有隱憂

　　一份江蘇省人民政府研究室*新調(diào)查研究報(bào)告——《助力鄉(xiāng)村振興的“獨(dú)角獸”》中這樣分析：改革開放以來(lái)，農(nóng)村生產(chǎn)組織的歷史性變革，極大提升了農(nóng)村生產(chǎn)力。但是，客觀而言，農(nóng)村商業(yè)組織并未隨之發(fā)生根本變化，傳統(tǒng)型流通方式依然普遍存在，而隨著信息化迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)型商業(yè)組織經(jīng)營(yíng)狀況日趨慘淡。

　　近年來(lái)，農(nóng)村電商蓬勃興起，網(wǎng)絡(luò)巨頭云集“下鄉(xiāng)”逐鹿農(nóng)村市場(chǎng)。

　　徐秀賢說(shuō)，但由于沿襲城市電商經(jīng)營(yíng)思路，重在推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行和城市商品下行，實(shí)際效果并不理想，農(nóng)民十分期待的消費(fèi)品有效供給、商業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升、“*后一公里”物流暢通等關(guān)鍵問(wèn)題，并未得到根本解決。

　　創(chuàng)新商業(yè)模式，給夫妻店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀。

　　早在2010年，五星控股集團(tuán)董事長(zhǎng)汪建國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)半年深入全國(guó)上百個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，調(diào)查了解不同地區(qū)、不同發(fā)展階段農(nóng)民的消費(fèi)需求、消費(fèi)矛盾和消費(fèi)規(guī)律，了解到農(nóng)民消費(fèi)具有信賴熟人、討價(jià)還價(jià)、就近購(gòu)買、即買即用的基本特征。

　　“農(nóng)民90%以上的生產(chǎn)性消費(fèi)、80%以上的生活性消費(fèi)來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，這些小店根基深厚，人脈資源廣泛，是農(nóng)村商品流通不可或缺的獨(dú)特支點(diǎn)和城鄉(xiāng)資源交換的重要樞紐，若能用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)改造提升，必將進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的巨大活力。”汪建國(guó)說(shuō)，匯通達(dá)著力打造以鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店為支點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐、服務(wù)農(nóng)村農(nóng)民為目的的新型農(nóng)村商業(yè)組織，開創(chuàng)了“5+”農(nóng)村電商發(fā)展之路。這種模式為全國(guó)8萬(wàn)多家農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店插上了互聯(lián)網(wǎng)翅膀，使它們迅速成為連接城鄉(xiāng)商品流通的樞紐。

　　“近幾年，像這樣成功轉(zhuǎn)型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店如雨后春筍，不勝枚舉。”汪建國(guó)說(shuō)：“現(xiàn)在，我們通過(guò)數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的夫妻店，為農(nóng)民提供‘5幫服務(wù)’，全面激活他們的空閑資源，比如：屋頂、大棚、魚塘、人力、車輛……在構(gòu)建農(nóng)村商業(yè)新模式的同時(shí)，幫助農(nóng)民獲得更多的資產(chǎn)型收入，幫他們賺錢致富。”

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